Strategic Thinking

Objetivo Geral: Fomentar uma cultura de proatividade e melhoria contínua, encorajando os colaboradores a antecipar necessidades e a atuar como "empreendedores internos".
Objectivos Específicos: No final da ação, os participantes deverão ser capazes de desconstruir problemas complexos e a identificar oportunidades; desenvolver a capacidade de formular objetivos claros e estratégias aplicáveis em vários contextos; promover uma cultura de pensamento sistémico e de prospeção de oportunidades; estimular a colaboração e a tomada de decisão estratégica em equipa.
Metodologia: Metodologia participativa e ativa.
Duração: 8 horas

DESTINATÁRIOS

>Para todos os profissionais que pretendem antecipar necessidades e a atuar como “empreendedores internos”.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. INTRODUÇÃO AO CONCEITO DE PENSAMENTO ESTRATÉGICO

> O que é Pensamento Estratégico e qual a sua importância nas organizações

2. TIPOS DE PENSAMENTO E FERRAMENTAS DE ATIVAÇÃO

> Pensamento Convergente e Divergente
>O Creative Thinking ao serviço do pensamento estratégico

3. ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES E SITUAÇÃO DO MEIO ENVOLVENTE

> PESTEL simplificada
> Análise de Macroambiente, Identificação de Forças e Fraquezas, Oportunidades e Ameaças

4. DEFINIR E INTEGRAR O RUMO – VISÃO, MISSÃO E OBJETIVOS INTEGRADOS NAS PRÁTICAS DE PENSAMENTO

> Metas e Objetivos Estratégicos
> Alinhamento nas várias estruturas de organização

5. ESTRATÉGIAS E PLANOS DE AÇÃO

> Formulação de Estratégias
> Diferenciação Competitiva
> Estratégias de Crescimento

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