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Recrutamento, Seleção e Integração
- Objectivo Geral: Este curso, eminentemente prático, visa dotar os participantes dos conhecimentos e competências que lhes permitam conduzir, eficazmente, todo o ciclo do processo de Recrutamento, Seleção e Integração (R&S&I).
- Objectivo Específicos: No final da ação, os participantes deverão ser capazes de: Identificar a importância do alinhamento de processos de Recrutamento & Seleção & Integração, com a estratégia e objetivos organizacionais; Realizar um ajustado levantamento do perfil e requisitos da função/pessoa; Identificar fontes de recrutamento ajustadas à(s) oportunidade(s) em aberto; Estruturar anúncios orientados ao target; Aplicar métodos e técnicas de avaliação e seleção ajustadas ao perfil a selecionar; Desenvolver boas práticas de condução de entrevistas; Aplicar técnicas e ferramentas de apoio à tomada de decisão, relativas aos candidatos e seu perfil comportamental; Identificar tipos e conteúdos de relatórios com vista à apresentação de candidatos finais ao cliente interno ou externo; Integrar, eficazmente, os novos colaboradores na sua estrutura e na organização.
- Metodologia: Adoção de uma abordagem metodológica essencialmente prática, experiencial e construtivista. Promoção de momentos intercalares de análise que visam a reflexão sobre o processo de trabalho conjunto e identificação de áreas de aperfeiçoamento individual e coletivo.
- Duração: 14 horas
Recrutamento, Seleção e Integração
DESTINATÁRIOS
> Todos os profissionais da área dos RH.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. INTEGRAR O PROCESSO DE RECRUTAMENTO & SELEÇÃO & INTEGRAÇÃO NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
> Compreender o ciclo e as fases críticas do processo de Recrutamento & Seleção & Integração;
> Compreender o alinhamento dos processos de Recrutamento & Seleção & Integração com a estratégia e objetivos organizacionais;
> Vantagens de uma política eficaz de Recrutamento & Seleção;
> Critérios de apoio à realização de um ajustado levantamento de necessidades de recrutamento;
> Definição dos requisitos e perfil de exigências da função/pessoa a identificar no mercado.
2. COMUNICAR E ATRAIR EFICAZMENTE
> Fontes de recrutamento, critérios e avaliação de indicadores de suporte à escolha do(s) meio(s) mais ajustados para a divulgação de anúncios e peças de comunicação do processo de recrutamento;
> Elaboração de anúncios;
> Criação da matriz de pré-seleção;
> Análise curricular de candidaturas;
> Entrevistas telefónicas de pré-análise;
> Elaboração de listas de candidatos a entrevistar.
3. NOVAS TENDÊNCIAS NO RECRUTAMENTO “O CONTINUOUS RECRUITMENT”
> Desenvolvimento de um plano de recrutamento através das redes sociais;
> Otimizar a utilização das plataformas digitais nos processos de recrutamento;
> Identificar as funções críticas para os processos de recrutamento em continuidade.
4. AVALIAR PARA SELECIONAR MELHOR
> Princípios a respeitar aquando da realização de uma entrevista de avaliação psicológica;
> Tipos de entrevistas: estruturada, semi-estruturada e não estruturada;
> Métodos de avaliação psicológica:
> Testes de aptidão;
> “Inventário” de comportamentos: profissionais e de personalidade;
> Provas de grupo;
> Exercícios de simulação e de role play;
> Entrevistas por competências e situacionais;
> Código deontológico e questões da igualdade de oportunidades relacionadas com a seleção
5. TOMADA DE DECISÃO, CONTRATAÇÃO E INTEGRAÇÃO
> Elaboração de relatórios para apresentação dos candidatos;
> Legislação laboral relacionada com a contratação de um novo colaborador;
> Realização da proposta de trabalho – elementos fundamentais e pontos fortes a enfatizar;
> Admissão de novo colaborador: a importância do manual de acolhimento e da integração;
> Criação do roteiro de integração e das equipas de “integradores”.
