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Orçamentação em Projetos de TI
- Objetivo Geral: Este curso abrangente aborda desde os conceitos fundamentais de orçamentação em projetos de TI até estratégias avançadas de cálculo de preços, análise de viabilidade econômica e adaptação da orçamentação a ambientes ágeis. Os participantes aprenderão a elaborar planos de orçamento, monitorizar e controlar despesas, identificar riscos financeiros e tomar decisões embasadas em análise econômica.
- Objectivos Específicos: No final da ação, os participantes deverão ser capazes de: Compreender os conceitos fundamentais de orçamentação em projetos de Tecnologias de Informação e sua relevância na gestão de projetos; Reconhecer a importância da gestão financeira em projetos de TI e o papel do gestor de projetos na orçamentação; Identificar, categorizar e estimar custos em projetos de TI, incluindo recursos humanos, materiais e financeiros; Utilizar técnicas de avaliação de custos, como Analogia, Parametrização e Bottom-up, para estimar e avaliar custos de projetos; Elaborar planos de orçamento abrangentes e realistas para projetos de TI, considerando diferentes cenários; Acompanhar, monitorizar e controlar despesas durante a execução dos projetos, garantindo o alinhamento com o orçamento; Adaptar o orçamento diante de mudanças no projeto e identificar riscos financeiros, avaliando seu impacto e mitigação; Aplicar modelos de precificação, como Custo + Margem, Preço Fixo e Tempo e Materiais, de acordo com a natureza do projeto; Realizar análises de viabilidade econômica e calcular indicadores financeiros, como ROI, Payback, VPL e TIR; Tomar decisões embasadas em análise econômica e considerações legais ao elaborar contratos e acordos financeiros; Negociar termos financeiros com fornecedores e clientes, buscando otimização dos recursos e benefícios mútuos; Utilizar ferramentas e tecnologias, como folhas de cálculo e software de gestão financeira, para automatizar a gestão orçamentária; Explorar tecnologias emergentes para otimizar a orçamentação e adaptação a ambientes ágeis de desenvolvimento; Lidar com mudanças frequentes no escopo e nos requisitos, aplicando métodos de orçamentação flexíveis e iterativos; Ficar atualizado com as tendências atuais na área de orçamentação em TI e adotar tecnologias emergentes na gestão financeira; Preparar-se para enfrentar os desafios futuros na orçamentação de projetos de Tecnologias de Informação.
- Metodologia: A formação será dada com recurso a exposição das matérias constantes do programa, interrogação sobre aplicabilidade ao cenário real dos participantes, demonstração de aplicação, e realização de atividades e exercícios que permitam compreender melhor os conceitos e a sua forma de implementação.
- Duração: 14 horas
Orçamentação em Projetos de TI
DESTINATÁRIOS
> Profissionais de TI, gestores de projetos, analistas de negócios, líderes técnicos e qualquer pessoa envolvida na gestão financeira de projetos de Tecnologias de Informação. É ideal para aqueles que desejam adquirir conhecimentos sólidos em orçamentação, desde conceitos fundamentais até estratégias avançadas, para garantir o sucesso financeiro de projetos de TI.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE ORÇAMENTAÇÃO EM PROJETOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO
2. IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINANCEIRA EM PROJETOS DE TI
3. PAPEL DO GESTOR DE PROJETOS NA ORÇAMENTAÇÃO
4. IDENTIFICAÇÃO E CATEGORIZAÇÃO DE CUSTOS EM PROJETOS DE TI
5. ESTIMATIVA DE RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS E FINANCEIROS
6. USO DE TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE CUSTOS, COMO ANALOGIA, PARAMETRIZAÇÃO E BOTTOM-UP
7. ELABORAÇÃO DE PLANOS DE ORÇAMENTO PARA PROJETOS DE TI
8. ACOMPANHAMENTO FINANCEIRO E CONTROLE DE DESPESAS
9. ADAPTAÇÃO DO ORÇAMENTO CONFORME MUDANÇAS NO PROJETO
10. IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS FINANCEIROS E IMPACTOS NO ORÇAMENTO
11. ANÁLISE DE CENÁRIOS E MITIGAÇÃO DE RISCOS FINANCEIROS
12. PLANEAMENTO DE CONTINGÊNCIA FINANCEIRA
13. MODELOS DE PRECIFICAÇÃO, COMO CUSTO + MARGEM, PREÇO FIXO E TEMPO E MATERIAIS
14. CÁLCULO DE PREÇOS CONSIDERANDO CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS
15. ESTRATÉGIAS PARA DEFINIÇÃO DE PREÇOS COMPETITIVOS
16. ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA E RETORNO SOBRE INVESTIMENTO (ROI)
17. USO DE INDICADORES FINANCEIROS, COMO PAYBACK, VPL E TIR
18. TOMADA DE DECISÕES BASEADA NA ANÁLISE ECONÔMICA
19. CONSIDERAÇÕES LEGAIS NA ELABORAÇÃO DE CONTRATOS E ACORDOS FINANCEIROS
20. GARANTIA DE COMPLIANCE COM REGULAMENTAÇÕES E NORMAS
21. NEGOCIAÇÃO DE TERMOS FINANCEIROS COM FORNECEDORES E CLIENTES
22. USO DE FOLHAS DE CÁLCULO, SOFTWARE DE GESTÃO FINANCEIRA E OUTRAS FERRAMENTAS
23. AUTOMAÇÃO DA GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E ACOMPANHAMENTO EM TEMPO REAL
24. EXPLORAÇÃO DE TECNOLOGIAS PARA OTIMIZAR A ORÇAMENTAÇÃO
25. ADAPTAÇÃO DA ORÇAMENTAÇÃO A AMBIENTES ÁGEIS DE DESENVOLVIMENTO
26. MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO FLEXÍVEIS E ITERATIVOS
27. COMO LIDAR COM MUDANÇAS FREQUENTES NO ESCOPO E NOS REQUISITOS
28. EXPLORAÇÃO DAS TENDÊNCIAS ATUAIS NA ÁREA DE ORÇAMENTAÇÃO EM TI
29. ADOÇÃO DE TECNOLOGIAS EMERGENTES NA GESTÃO FINANCEIRA DE PROJETOS
30. PREPARAÇÃO PARA DESAFIOS FUTUROS NA ORÇAMENTAÇÃO DE PROJETOS DE TECNOLOGIAS DE
31. INFORMAÇÃODOCUMENTAÇÃO DE REQUISITOS FUNCIONAIS E NÃO FUNCIONAIS
32. USO DE LINGUAGEM NATURAL E ESPECIFICAÇÕES FORMAIS
33. RASTREAMENTO E VERSIONAMENTO DE REQUISITOS
34. GESTÃO DE MUDANÇAS E CONTROLE DE ESCOPO
35. PRIORIZAÇÃO E NEGOCIAÇÃO DE REQUISITOS COM STAKEHOLDERS
36. VALIDAÇÃO DE REQUISITOS COM OS STAKEHOLDERS
37. TÉCNICAS DE REVISÃO, INSPEÇÃO E VALIDAÇÃO FORMAL
38. GARANTIA DE QUE OS REQUISITOS ATENDAM ÀS NECESSIDADES DO UTILIZADOR
39. USO DE PROTOTIPAGEM E SIMULAÇÃO PARA CAPTURAR REQUISITOS
40. TÉCNICAS DE MODELAGEM AVANÇADAS, COMO DIAGRAMAS DE SEQUÊNCIA E ESTADO
41. ANÁLISE DE REQUISITOS EM PROJETOS ÁGEIS E TRADICIONAIS
42. ADAPTAÇÃO DE REQUISITOS EM PROJETOS EM ANDAMENTO
43. ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM REQUISITOS EVOLUTIVOS
44. ATUALIZAÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO COM A EQUIPA
45. TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO CLARA COM STAKEHOLDERS
46. RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E DESAFIOS NA DEFINIÇÃO DE REQUISITOS
47. ESTRATÉGIAS PARA TRABALHAR COM EXPECTATIVAS E DEMANDAS VARIÁVEIS
48. USO DE SOFTWARE E FERRAMENTAS PARA CAPTURAR E GERIR REQUISITOS
49. FERRAMENTAS DE MODELAGEM E SIMULAÇÃO PARA ANÁLISE DE REQUISITOS
50. EXPLORAÇÃO DE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS PARA APRIMORAR O PROCESSO
51. EXPLORAÇÃO DAS TENDÊNCIAS ATUAIS NA ÁREA DE ANÁLISE DE REQUISITOS
52. ADOÇÃO DE ABORDAGENS ÁGEIS E SUAS IMPLICAÇÕES NA ANÁLISE
53. PREPARAÇÃO PARA DESAFIOS FUTUROS NA CAPTURA E ANÁLISE DE REQUISITOS
