Objectivo Geral:Capacitar os participantes com conhecimentos fundamentais sobre os princípios e ferramentas do pensamento LEAN e LEAN 6 SIGMA, permitindo-lhes aplicar essas metodologias para otimizar processos produtivos e melhorar a eficiência organizacional.
Objectivo Específicos:No final da ação, os participantes deverão ser capazes de: Compreender os Princípios LEAN; Analisar Fluxos Produtivos; Aplicar Ferramentas LEAN; Implementar LEAN 6 SIGMA; Otimizar a Produção com Just in Time e SMED; Desenvolver Estratégias de Melhoria Contínua.
Metodologia:Expositiva: Utilizadas para introduzir e sistematizar conceitos e conteúdos.
Interrogativa: A utilizar no sentido de complementar a utilização do método
expositivo e acompanhar a progressão dos formandos nas aprendizagens desenvolvidas.
Duração:14 horas
Lean Management
DESTINATÁRIOS
> Este Curso destina-se a Gestores, Supervisores e Líderes.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. PRINCÍPIOS E CONCEITOS FUNDAMENTAIS DO PENSAMENTO LEAN
> Introdução ao pensamento LEAN > Princípios e conceitos fundamentais
2. GESTÃO E ANÁLISE DOS FLUXOS PRODUTIVOS
> Gestão dos fluxos produtivos > Análise dos fluxos produtivos
3. FERRAMENTAS DE LEAN MANUFACTURING
> Ferramentas básicas de LEAN manufacturing > Aplicação prática das ferramentas
4. INTRODUÇÃO AO LEAN 6 SIGMA
> Conceitos e benefícios do LEAN 6 SIGMA > Integração do LEAN com o 6 SIGMA
5. FERRAMENTAS BÁSICAS DO LEAN
> Os Cinco S’s > Gestão visual
6. MAPEAMENTO DAS CADEIAS DE VALOR (VSM)
> Conceito e importância do VSM > Passos para realizar um mapeamento de valor
7. JUST IN TIME E SMED
> Conceito de Just in Time > Mudança rápida de ferramentas (SMED)