Objectivo Geral:Dotar os participantes de conhecimentos, capacidades, métodos e técnicas para monitorizar e melhorar os processos do sistema de gestão de uma organização.
Objectivo Específicos:No final da ação, os participantes deverão ser capazes de: Basear o sistema de gestão da organização num ciclo de desempenho; Implementar a gestão por processos, alinhada com a estratégia da organização; Estabelecer objetivos de desempenho dos processos, como objetivos fundamentais do negócio; Monitorizar os processos e tratar os dados, recorrendo a técnicas e ferramentas adequadas.
Metodologia:Expositiva: Utilizadas para introduzir e sistematizar conceitos e conteúdos.
Interrogativa: A utilizar no sentido de complementar a utilização do método
expositivo e acompanhar a progressão dos formandos nas aprendizagens desenvolvidas.
Duração:14 horas
Gestão de Processos
DESTINATÁRIOS
> Todos os profissionais que profissionais que desejam desenvolver competências de gestão de processos.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. GESTÃO POR PROCESSOS
> A estratégia e os processos > Os componentes do sistema de gestão > Os diferentes níveis de gestão > As barreiras à implementação da estratégia > Traduzir a missão e estratégia da organização em objetivos > A gestão orientada para o processo > Gestão tradicional vs. Gestão por processos > Sinopse global da gestão por processos > Os objetivos e metas dos processos
2. MONITORIZAÇÃO DOS PROCESSOS
> Seleção de métricas > Avaliação de desempenho > Medição do processo; eficácia, eficiência e adaptabilidade
3. PROCESSOS DE MELHORIA VS MELHORIA DE PROCESSOS
> Organização para o processo de melhoria > Caracterização / Estabilização do processo > Implementar melhoria / inovação > Medir e controlar o processo > Melhoria contínua
4. FERRAMENTAS DE MELHORIA
> Metodologia de análise e resolução de problemas > O ciclo de Deming (PDCA) > As 7 ferramentas clássicas > As novas ferramentas da qualidade