DESTINATÁRIOS
> Todos os profissionais que profissionais que desejam desenvolver competências de liderança e gestão.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. AFIRMAR A SUA LIDERANÇA NO SEIO DA EQUIPA
> Os Desafios da Gestão de Equipas em contexto híbrido
> Boas práticas para a implementação do modelo de trabalho híbrido
> Organizar e gerir o trabalho de equipas híbridas:
> Tarefas
> Processos presencial versus remoto
> Conciliação entre o trabalho presencial e remoto
> Definição de objetivos e responsabilidades para cada elemento da equipa
> Delegação eficaz:
> Promoção da autonomia
> Empowerment
> Estratégias para desenvolver a confiança e alinhamento da equipa
> Ferramentas de acompanhamento
2. A COMUNICAÇÃO EM AMBIENTES HÍBRIDOS
> Técnicas de Comunicação adaptadas ao contexto e perfil dos colaboradores
> Comunicação:
> Síncrona
> Assíncrona
> Atribuição de papeis
> A importância do feedback
> Facilitação de Reuniões
3. A MOTIVAÇÃO DAS EQUIPAS
> Fatores motivacionais: reconhecer as diferenças individuais no seio da equipa
> Formas de motivação
> Identificar as causas de desmotivação
> Fomentar o espírito de equipa
> Controlo vs. Compromisso
4. MOTIVAR E HABILITAR AS PESSOAS PARA NÍVEIS DE DESEMPENHO SUPERIOR
> Competências chave de um Líder em ambiente remoto
> Resiliência
> Planeamento
> Flexibilidade e adaptabilidade
> Gestão de emoções