Objetivo Geral:Dotar os participantes de competências chave para uma agilidade estratégica e operacional que traga vantagem competitiva ao negócio e stakeholders.
Objetivos Específicos:No final da ação, os participantes deverão ser capazes de: Identificar como faço – autoanálise; Identificar como criar valor com as funções executivas – para mim e para a equipa; Elaborar soluções ágeis e assertivas.
Metodologia:Ativa de atividades práticas e de pensamento crítico e construtivo. Os formandos aplicam as funções executivas para análise.
Duração:8 horas
Condução de reuniões
DESTINATÁRIOS
> Líderes e colaboradores.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. CONDUÇÃO DE REUNIÕES: ANÁLISE
> Como faço atualmente
2. CONDUÇÃO DE REUNIÕES: PORTFÓLIO
> Criar valor com as funções executivas
> Portfólio das funções executivas estratégicas para o desenvolvimento das pessoas, trabalho e negócio
3. CONDUÇÃO DE REUNIÕES: TREINO
> Dinâmica de grupo: “Apresentação de um alinhamento ágil e assertivo”