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Análise financeira de empresas
- Objetivo Geral: Dotar os participantes de conhecimentos em análise financeira, controlo de gestão e performance.
- Objetivos específicos: No final da ação, os participantes deverão ser capazes de: saber em que consistem as diversas óticas ou perspetivas (financeira, económica e monetária), quais os mapas contabilísticos associados a cada ótica e ter a capacidade de “ler” e entender essa informação; ter conhecimento dos aspetos mais relevantes associados ao equilíbrio financeiro; ter conhecimento das especificidades de um Processo Orçamental; saber em que consiste a Análise Financeira e dominar as suas principais técnicas; ter conhecimento dos principais aspetos ligados ao Planeamento numa organização; saber em que consiste o Controlo de Gestão e os centros de responsabilidade; conhecer os principais sistemas de Controlo de Gestão; saber “ler” um relatório financeiro.
- Metodologia: Expositiva; Interrogativa; Demonstrativa e Ativa.
- Duração: 14 horas
Análise financeira de empresas
DESTINATÁRIOS
Todos os profissionais das áreas Financeiras e Contabilísticas que tenham responsabilidades ao nível da Análise Financeira.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. RELATÓRIO FINANCEIRO
> Avaliação do negócio – o que deve ser feito e quais os indicadores a utilizar.
> Análise às vendas e margens brutas do negócio.
> A importância do planeamento estratégico, tático e operacional.
> Os Cash Flows esperados e o VAL.
> O retorno do capital investido.
> Quais os grupos patrimoniais relevantes nas Demonstrações Financeiras.
2. GESTÃO DE RESULTADOS
> As 5 etapas da gestão por resultados.
> A segmentação operacional e o método EVA (margem de contribuição).
> O método de custeio baseado nas atividades (CBA).
> Centros de resultados versus centros de custo.
3. ANÁLISE FINANCEIRA
A função Financeira:
> Tipos de fluxos
> O orçamento de tesouraria
> O plano financeiro
O equilíbrio financeiro:
> O “Fundo de maneio”.
> O “Balanço funcional”.
> As necessidades de “Fundo de maneio”.
> A “Tesouraria Líquida”.
4. PLANEAMENTO FINANCEIRO
> O Planeamento financeiro como parte do planeamento estratégico.
> O “Processo orçamental”.
> Orçamentos operacionais e fluxos de caixa previsionais.
> Monitorização dos objetivos e metas.
> A análise de desvios.
