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Análise de Viabilidade & Gestão dos Custos em Projetos

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Análise de Viabilidade & Gestão dos Custos em Projetos

  • Objetivo Geral: Este curso segue a metodologia do PMI® (Project Management Institute - EUA) descrita na norma PMBoK® e tem como objetivo dotar e/ou aprofundar os conhecimentos dos participantes de como fazer uma Análise de Viabilidade (financeira) de um Projeto bem como a respetiva Gestão dos Custos.
  • Objetivos Específicos: No final da ação, os participantes deverão ser capazes de: Enquadrar a Análise de Viabilidade dos Projetos na Gestão de Projetos; Interpretar o significado das diversas métricas financeiras; Escolher as métricas financeiras adequadas para efetuar a Análise de Viabilidade de um Projeto; Efetuar os cálculos financeiros que permitam avaliar a viabilidade, ou não, de um dado Projeto; Planear a Gestão dos Custos do Projeto; Orçamentar o Projeto; Custear o Projeto.
  • Metodologia: Adoção de uma abordagem metodológica expositiva, participativa e prática.
  • Duração: 8 horas

Análise de Viabilidade & Gestão dos Custos em Projetos

DESTINATÁRIOS

> Todos os profissionais que necessitem de consolidar conhecimentos na gestão de projetos. 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. INTRODUÇÃO/CONCEITOS GERAIS
2. ANÁLISE DE VIABILIDADE EM PROJECTOS

> Análise de Viabilidade em Projetos – Enquadramento.

> Avaliação de Necessidades.

> Etapas de Desenvolvimento dum Projeto (Investimento).

> Tipos de Projetos de Investimento.

> Óticas de Avaliação dos Projetos:

> Análise Custo/Benefício.

> Rendibilidade do Investimento (ROI).

> Justificação Financeira.

> Total Cost of Ownership (TCO).

> Erros Frequentemente Cometidos.

> Cash Flow (Fluxo de Caixa).

> O Fluxo de Caixa no Ciclo de Vida do Produto.

> Diagrama Simplificado de Cálculo do Cash Flow.

> Cálculo do Cash Flow.

> Conceito de Amortização.

> Métricas Financeiras para Avaliação de Projetos:

> Valor Atual Líquido (VAL).

> Taxa Interna de Rendibilidade (TIR).

> Índice de Rendabilidade (IR) / Retorno do Investimento (ROI).

> Período de Recuperação do Investimento (PRI).

> Análise de Cenários.

> Método de Ponderação e Rateio.

> Relatório de Exequibilidade / Viabilidade.

3. GESTÃO DOS CUSTOS EM PROJECTOS:

> Gestão dos Custos em Projetos – Enquadramento.

> Planeamento dos Custos (Orçamento).

> Orçamentação e Custeio.

4. REVISÃO/REFLEXÃO.